La performance individuelle s’inscrit désormais dans 4 piliers Groupe :
1.Résultat d’exploitation
2.Free Cash Flow (FCF)
3.Part de marché
4.Qualité
Les objectifs devront être objectivement mesurables, exprimés :
- en €URO
- en %
- en unités
Une évolution qui vise à donner plus de transparence et à mieux relier les objectifs individuels à la performance collective.
Le système d’évaluation revient vers 5 niveaux suivant le % d’atteinte des objectifs individuels (de 2 à 4) :
- Exceptionnel -> 150%
- Au-delà des attentes -> 125%
- Conforme aux attentes -> 100%
- Partiellement conforme -> 50%
- En-dessous des attentes -> 0
Auxquels est associée une dose de leadership !
Pour FO, tout dépendra de la mise en pratique donc de la vraie vie !
Ces évolutions vont dans le bon sens… à condition que leur application soit équitable et réaliste. Trois points seront déterminants :
1.des objectifs individuels atteignables
2.un véritable échange entre les salariés et leur manager lors de la fixation des objectifs
3.une évaluation du comportemental réalisée avec objectivité et équité