Intervention de FO concernant l'utilisation de la nouvelle salle des instances du GrEEn Campus :
Cette salle n'est pas appropriée aux instances du fait du manque de places et de la présence de poteaux de soutien. Il est compliqué de tous se voir, de voir la direction, alors que ces instances sont en présentiel et permettent un réel échange.
Lecture déclaration FO :
En complément de notre déclaration aux CSE du 26 mars 2025, nous restons sans réponse quant à la garantie d’un minimum de 500 embauches.
Depuis trop longtemps, la politique de l’entreprise est dictée par une obsession de réduction de la masse salariale, perçue à tort comme la solution miracle à tous les défis de compétitivité. Cette vision étroite ignore la réalité du terrain et les besoins humains essentiels à la réussite collective.
Nous constatons chaque jour les conséquences de cette stratégie à court terme : dégradation des conditions de travail, perte de savoir-faire et démotivation croissante des équipes. Les postes clés sont confiés à des intérimaires, que nous remercions pour leur engagement, mais cette précarisation ne saurait remplacer une politique de recrutement ambitieuse et pérenne.
FO Stellantis tire encore une fois la sonnette d’alarme depuis des années : la pyramide des âges est déséquilibrée, la transmission des compétences est en danger, et le renouvellement des effectifs ne suit plus le rythme des départs. Comment accepter qu’un salarié expérimenté parte sans qu’aucun accompagnement ni formation ne soit prévu pour son successeur ?
Cette situation est inacceptable et met en péril l’avenir de nos sites.
Dans ce contexte, FO Stellantis se mobilise avec détermination pour identifier et promouvoir toutes les opportunités d’embauche sur nos sites. Notre objectif est clair : garantir la relève, préserver les savoir-faire et offrir des perspectives à la jeunesse comme aux salariés en reconversion.
Il est urgent de concrétiser les 290 embauches restantes prévues dans l’accord DAEC, sur les 500 postes annoncés, afin de rééquilibrer les effectifs et d’assurer la pérennité de nos activités.
La nomination prochaine de notre nouveau dirigeant, que nous espérons voir intervenir dans les jours à venir, nous donne l’espoir d’un plan ambitieux concernant les embauches ainsi qu’une politique pour les seniors, incluant une réduction de la charge de travail et des dispositifs de transmission des compétences, afin de valoriser l’expérience et d’accompagner la transition générationnelle tout en garantissant des embauches urgentes.
Nous demandons une gestion locale et adaptée des recrutements, permettant à chaque site de définir ses besoins spécifiques, loin des politiques uniformisées et déconnectées du terrain. Comment ne pas souligner, une fois encore, que cette politique à deux vitesses – entre cols blancs et cols bleus – n’est pas à la hauteur de l’ambition sociale de notre groupe ?
La jeunesse représente l’avenir de Stellantis. L’expérience de nos seniors en est le socle. Ensemble, portons une politique de recrutement ambitieuse, humaine et responsable, pour bâtir un futur solide et prometteur sur tous nos sites français.
« Une pyramide des âges équilibrée, c’est la garantie d’un savoir-faire préservé et d’un avenir assuré pour l’entreprise.
La jeunesse dessine l’avenir de notre entreprise !
L’expérience des séniors la protège !
Ensemble, construisons un avenir prometteur pour Stellantis en France.
Adoption du procès-verbal :
De la séance ordinaire du 30 janvier 2025 et du 27 mars 2025
De la séance extraordinaire du 11 avril 2025
- PV du 30 janvier 2025 adopté à l'unanimité
- PV du 27 mars 2025 adopté à l'unanimité
- PV du 11 avril 2025 adopté à l'unanimité
Information sur l'évolution du dispositif Stellantis Annual Incentive Plan (SAIP) pour l'année
La SAIP à 3 types objectifs :
- Groupe
- Division
- Individuel
Le critère de Free-Cash-Flow positif ne sera plus un critère de déclenchement de la SAIP.
Monsieur Bertin en début d'année 2024 s'était pourtant engagé devant FO à communiquer les résultats de manière trimestrielles en instance CSE devant les élus. Aucun point à ce jour en CSE.
Point d'avancement sur le dispositif de l'adaptation du télétravail :
Les HRBP et managers doivent présenter leurs besoins de direction à la cheffe d'établissement pour validation capacitaire.
C'est la raison pour laquelle il faut contacter les managers pour prouver la nécessité réelle ou non de revenir sur site.
Information quant au passage à 3 jours de présence sur site :
Le real Estate à travaillé sur une solution et à tranché sur la réouverture du CEMR B sur les 6 étages.
Néanmoins la solution de travaux au premier étage du bâtiment B5 du site industriel de Poissy est toujours à l'étude.
Aucune dénonciation n'a été faite en juin, sera faite en juillet.
Information managers : 11/04 et le 5 mai
Informations HRBP et RH de DIR : 17/04, le 30 avril et le 13 mai
Déploiement des avenants par direction :
Exposé de la Présidente :
Actualité Groupe - Actualité Directions - Actualité Etablissement
Résultats commerciaux :
48% de part de marché chez Stellantis pour EE
Classement par pays :
- USA
- Brésil
- Italie
- France (baisse 7,5%)
- Allemagne
Classement des marques :
- Peugeot
- Fiat
- Jeep
- Citroën
- Opel
Evolution des marques :
- Peugeot augmente de 7,9%
- Citroën : baisse de 10,5%
- DS : baisse de 25,8%
- Opel : baisse de 11%
- Fiat : baisse de 12,6%
- Alfa Romeo : augmente de 23,4%
- Jeep : augmente de 1,8%
- Maserati : baisse de 32%
- Lancia : baisse 71,1%
- Dodge : augmente de 45%
- Chrysler : baisse de 10%
- RAM : augmente de 0,8%
Stellantis Club sur le mois de mai :
Points conseils ouverture au 19 mai sur le site de Poissy
Offres sur Peugeot prolongées
3 Nouvelles offres Citroën sur e-C3 et e-C3 Aircross
Capital apprentissage :
Changement d'outil pour s'inscrire au capital apprentissage
Un compte individuel de 7 jours / 49 heures par an
Pour des actions allant d'1 heure à plusieurs jours.
Il ne s'agit pas de formations professionnelles mais bien personnelles pour améliorer son employabilité.
A compter du lundi 2 juin, le capital apprentissage sera retiré de la plateforme Stellantis Learning Hub.
Sera disponible dans My HR Services sur le HUB, plus facile à trouver pour les collaborateurs, plus facile d'accès.
Sous la forme d'un e-formulaire avec validation du manager.
En cas de refus le manager doit obligatoirement motiver son refus.
Formation anglais :
L'outil SPEEXX sera remplacé par GoFLUENT
Fin de la plateforme le 1 mai
Démarrage le 16 juin de la nouvelle plateforme.
GoFLUENT déjà utilisé par PSA, mais améliorée (échelle d'évaluation basée sur le même référentiel que SPEEXX)
Ethylotests anti-démarrage DRIVE FOR YOU :
L'ensemble de la flotte des camions sera équipé de dispositifs de contrôle de l'alcoolémie couplé à un système anti-démarrage qui empêche le démarrage du véhicule lorsque nécessaire.
Environ 200 camions concernés.
Demande FO : pourquoi ne pas envisager ce dispositif sur l'ensemble des flottes européenne ?
Service de collecte des véhicules hors d'usage :
VALORAUTO, pour répondre à la réglementation française
Propose de gérer les véhicules hors d'usage, enlèvement, rachat…
Audit concernant les transports en région parisienne :
Va avoir lieu au mois de juin auprès des 4 900 collaborateurs ayant déclaré l'utilisation de titres de transports
NAVIGO / IMAGI'R et abonnements. (Démarche engendrée par un contrôle de l'URSSAF)
Un mail sera envoyé début juin aux collaborateurs demandant un justificatif de titre de transport aux salariés concernés.
Devra être transmis au CSP paie jusqu'au 15 juillet via My HR Services
A compter du 15/07 les salariés n'ayant pas renvoyé de justificatif seront déclarés en transport individuel et il sera mis fin au remboursement au titre des abonnements transports en commun.
Remplacement de l'outil de déclaration de mission NOTILUS :
Outil SAP Concur : Devait être mis en place le 10 juin, la date est décalée au 26 juin.
ALTO :
Troisième vague sur les bâtiments FIDIS et BELLATRIX
Reste une vague sur les bâtiments CANOPUS et SOLARIS le 10 juin
La restauration est pratiquement complètement ouverte, du fait du peu de fréquentation, il a été décidé de ne pas ouvrir deux stands.
Il est nécessaire de composer son plateau sur un seul stand de manière à ne pas gêner le flux dans le restaurant.
FOODI sera alimenter pour sélectionner son stand au préalable
Des totems seront mis en place ainsi que les menus sur le HUB
Demande de FO de remettre en place de manière régulière les GT restauration.
En effet la formule plat malin n'a pas été appliquée pour des collaborateurs, la direction confirme qu'elle est toujours en place.
Demande de remettre en place TOUTES les formules qui l'avaient été à la demande de FO, lors du précédent mandat, qui ont été supprimées lors de l'augmentation de tarif en avril 2024.
Vérifier que la carte de fidélité mise en place à la demande de FO est bien toujours d'actualité.
Ouverture du DIGITAL CORNER sur le GrEEn Campus
Les incidents et restitutions de matériel restent ouverts sur le CEMR jusqu'au 10 juin
Demande de bien mettre à jour les fiches annuaire par les collaborateurs.
Avancement du DAEC :
Hors mesures externes au 23/05/2025 depuis juillet 2024
- 105 dossiers congés sénior
- 6 dossiers retraite
- 36 dossiers congés longue durée
- 1 dossier ACC
Les nouveaux dossiers seront pris en compte jusqu'au 12 juin 2025 concernant les demandes de mesures sénior et congés longues durées.
Les chiffres France :
- 45 temps partiel fin de carrière.
- 725 dossiers sénior
- 102 dossiers congés longue durée
- 123 dossiers retraite
Dossiers initialisés à ce jour et non finalisés : 110 dossiers sénior
Restent ouvertes : les mesures de temps partiel de fin de carrière et la passerelle de reconverssion vers ACC
FO demande s'il y aura un nouvel accord, comme il est demandé en central : Non aucune information
Résultats enquête survey CEMR :
- Participation : 83%
- Bien-être au travail 6,4
- Motivation à 74%
Agenda social :
- 3/06/25 : Réunion de la mission locale handicap
- 12/06/25 : Commission RCC
- 16/06/25 : Réunion de Suivi de projets
- 19/06/25 : Réunion de la CSSCT
- 23/06/25 : Commission Formations
- 24/06/25 : Commission égalité professionnelle
- 27/06/25 : CSE Ordinaire
Rapport du secrétaire et des commissions :
Pas de réunions de bureau de CSE dernièrement (composé de 3 élus CFE-CGC et 1 élu CFDT)
En attente de l'installation d'une zone provisoire d'un CSE sur le GrEEn Campus, point sur les travaux en cours pour validation.
Réunion clôture des comptes prévu le 11 juin 2025
La coopérative n'a plus lieu d'être dû fait d'une nouvelle règle URSSAF. Pour le moment, aucun élément factuel n'a été présenté aux élus confirmant cette information. La décision doit être prise au sein du bureau du CSE.
Depuis 3 mois, les réunions de bureau se sont tenues sans le secrétaire de CSE du fait de querelles internes.
FO demande si ces réunions sont réglementaires du fait de l'absence de ce dernier ?
Aucunes décisions ne doivent donc être prises.
FO propose donc de soumettre les décisions aux élus du CSE en attendant de résoudre les problématiques du bureau.
Les sujets doivent donc être mis à l'ordre du jour des CSE pour procéder à une information et consultation des élus.
Comptes-rendus des commissions
Point commission RSE :
Demande de consulter une société pour procéder à un bilan carbone concernant le transport des salariés pour se rendre sur leur lieu de travail. Elle devrait préconiser des solutions pour diminuer l'empreinte carbone de chacun.
Désignation du Président de la commission Loisirs du CSE
Candidate : CFTC : Françoise SPORTICHE
26 votes favorables
1 abstention
Françoise SPORTICHE est élue à la majorité présidente de la commission loisirs
Recours au cabinet FEUILLEBOIS : Process de fonctionnement et de facturation
Pour rappel : Feuillebois = Cabinet d’avocats pour conseils juridiques aux élus retenu contre l’avis de FO.
Couts de cette prestation : 58 000€
Campus est le seul établissement doté de ce genre de prestation chez Stellantis en France.
FO considère toujours que chaque syndicat est déjà structuré en ce sens et que cette formule de prestation décrédibilise les représentants du personnel formés, élus par les salariés.
A clarifier, le processus de sollicitation de ce cabinet à la demande de FO, entre autres.
Beaucoup de questions posées par FO concernant la facturation.
En creusant la question, le bureau du CSE, sans le secrétaire, fait office de "FILTRE" aux questions que les élus pourraient bien poser à ce cabinet, imposé par l'organisation syndicale majoritaire du CEMR.
Selon cette organisation syndicale, c'est à un membre du bureau de faire le filtre avec le cabinet, l'intermédiaire.
Pourquoi ne pas faire voter les élus du CSE afin de déterminer l'intermédiaire avec ce cabinet ?
Demande de FO de mettre à l'ordre du jour du prochain CSE le vote de l'intermédiaire du cabinet FEUILLEBOIS.
Prochain CSE le 27 juin 2025