Informations relatives au CSE Ordinaire du 24 juillet 2025
Adoption du procès-verbal de la séance ordinaire du 27 mai 2025 :
PV adopté à l'unanimité
Informations trimestrielles :
5 942 inscrits + 229 CDD (apprentissage)
1 CDD -> CDI
252 temps partiels
5 démissions sur la dernière période
7 645 sur site à fin juin
6 171 effectifs Stellantis Auto-SAS par direction
- PDT -> 2 118 inscrits
- EE -> 1 676 inscrits
- AFFI -> 1 inscrit
- AMR -> 3 inscrits
- APMA -> 338 inscrits
- CACD -> 3 inscrits
- CX -> 1 inscrit
- FIN -> 231 inscrits
- HR -> 486 inscrits
- JVDT -> 2 inscrits
- MASE -> 1 inscrit
- MFG -> 505 inscrits
- MKT -> 2 inscrits
- PLAN -> 137 inscrits
- PSCE -> 188 inscrits
- PUR ->362 inscrits
- QUAL -> 85 inscrits
- SAPO -> 32 inscrits
Présentation du bilan financier 2024 de l'association sportive et culturelle OXYGENE :
Présentation des documents soumis au vote en AG
Rapport moral 2024
Rapport financier 2024 :
Le coût par section est en baisse
400 535€ en 2024 vs 431 101€ en 2023
Déficit de 35 444€
Un budget de 199 833€ est prévu pour des aménagements sur le Campus. Espaces manquants pour, par exemple un studio de musique (installé à l'ASCAP), ajout d'un piano en libre-service…
Forum prévu du 15 au 19 septembre 2025.
Demande de FO de faire un bel évènement, des animations, le budget ayant été revu à la baisse, il serait de bon ton d'accueillir de nouveaux adhérents.
Exposé de la Présidente :
Actualités groupe :
La performance est en baisse et dû aux pertes de part de marché, aux frais de douanes…
De nouveaux projets sont prévus, sur lesquels les espoirs sont fondés.
48% de part de marché chez Stellantis pour Europe Elargie et 16,2% de part de marché global
Part de marché global Stellantis : 6,3%
Classement des marques :
- FIAT
- PEUGEOT
- JEEP
- CITROËN
- OPEL/VAUXHALL
Classement pays :
- USA
- BRESIL
- FRANCE
- ITALIE
- ALLEMAGNE
Stellantis Club :
Leasing électrique, le Revenu Fiscal de Référence est précisé, inférieur à 15 400€/part
Ouverture au 30 septembre
Sur juillet, 145 commandes ont déjà été enregistrées
Mise en place du World-place pour bénéficier des offres au-delà des frontières
- South America
- Afrique Middle East
- Asia Pacific
- Europe
Annonce de la fin du programme de développement de la technologie des piles à combustible à hydrogène :
En raison de :
- La disponibilité limitée des infrastructures
- Des besoins importants en capitaux
- Pas de besoins suffisants
En conséquence
L’entreprise ne prévoit pas l'adoption de véhicules utilitaires légers à hydrogène avant la fin de la décennie
Pas de lancement de la nouvelle gamme de véhicules pro one à hydrogène cette année (Hordain)
Actualités Etablissement :
Des travaux sont prévus pendant la période estivale :
Parking motos
Electrification barrières parking pointe-ouest
Parking bassin de rétention
Bornes de recharge parking silo
Sol de l'accueil Solaris, Cassiopeia
Installation des séparateurs acoustiques
L'accueil est déplacé sur le palier du RDC Canopus sud pendant la réalisation du sol du Solaris (durée estimée : 5 jours)
Avenants de 14 à 15 jours :
Différence entre Télétravail social et thérapeutique
Télétravail Social :
Répondre à un besoin ponctuel à la suite d'un évènement qui a perturbé la vie familiale du salarié et qui l'empêche d'exercer son activité depuis son lieu habituel de travail. Le motif doit correspondre à un besoin d'ordre social temporaire
Télétravail thérapeutique :
Répondre à une problématique médicale en cours impactant l'activité professionnelle et/ou permettant d'éviter un arrêt maladie
Le télétravail peut-être de 5 jours/semaine sur de courtes durées mais ne peut être pérenne.
Restauration :
La terrasse sera ouverte sur toute la période estivale
Ouverture du Food court Terra Cota au bâtiment Electra du 18 au 21 août 2025 de 11H15 à 13H30
L'ensemble des Food courts sera ouvert à partir du 25/08
Food court fermé les vendredis du mois d'août 2025
Nouvelle communication aux salariés concernant les congés payés
Par principe 4 semaines du 1er mai au 31 octobre 2025. Attention particulière de poser 3 semaines consécutives.
Il sera rappelé que les congés doivent être posés avant de partir.
Pas de nécessité de prendre les congés d'août en deux parties cette année puisque le 15/08 est férié, un JRTT employeur n'a pas été positionné sur cette période.
Agenda social :
26/08 : GT1 Alto
09/09 : Commission gestion de carrière
16/09 : GT Restauration
17/09 : Réunion suivi de projet
18/09 : CSSCT
30/09 : CSE Ordinaire
Rapport du secrétaire et des commissions :
Comptes-rendus des commissions :
Point sur les œuvres sociales :
Choix fournisseur GLADY validé en commission pour les cadeaux de fin d'année (adultes / enfants / rentrée scolaire...)
Deux autres appels d'offres concernant les abonnements complétés avec une offre de livres pour les catégories 11 ans et plus. (Solution test)
Cahier des charges Goûter validé. Choix doit être fait avant le 11/08.
Commission loisirs :
Validation du circuit équateur pour 2026 en commission financière.
Majorité des voyages est en dessous de 30 000€, ne doit donc pas être validé mais sera tout de même présenté en commission financière car doivent être présentés au forum de septembre.
Avancement des travaux du New CSE et explications des points de blocage :
Réponses aux questions FO :
Phishing ou non concernant les mails comportant les avenants de télétravail ?
Les salariés sont formés à ne pas être victimes de phishing. Il serait judicieux de mettre sur le HUB les adresses mails officielles STELLANTIS. En effet les avenants ont été envoyés avec une faute de frappe, certains salariés n'ont pas pris connaissance du document de peur qu'il s'agisse d'un Phishing.
Réponse : Demande acceptée par la direction
Travail pour homogénéiser les jours de présence sur site, qu'ils soient consécutifs.
Réponse : travail en cours
Pas de privatisation des salles de réunion par certaines personnes. L'exemplarité doit être de mise.
Concernant les salariés ex Véliziens, ils doivent remonter leurs dossiers aux organisations syndicales pour évaluer le temps de trajet et adapter leur compteur de TAD
Demande de communiquer l'article de loi qui a servi à la règle de proratisation
Les horaires de joignabilité peuvent être modifiées en passant par les organisations syndicales, qui remontreront les demandes à la direction
Si problématique de connexion en télétravail. Contacter son manager pour trouver une solution.
Demande de FO de modifier l'article des avenants de prévenir son manager 24H avant la coupure d'électricité par exemple.
La direction s'était engagée à positionner les JRTT Employeur de début janvier 2026 en CSE de juin. En CSE de juillet cette dernière nous indique ne pouvoir les positionner qu'en septembre
Présentation du Plan Moyen Terme (PMT) et de la vision stratégique des activités bancaires Stellantis (FSES) :
Les activités bancaires sont assez floues pour les non-initiés, les élus du CSE doivent être éclairés sur cette activité.
La composition de ces activités et leurs visions à moyen terme.
47% de femmes et 53% d'hommes
40 nationalités
Moyenne d'âge 40 ans
4 continents
10 ans d'ancienneté
Zoom sur l'Europe :
PSA FINANCE
OPEL VAUXHALL FINANCE
FCA BANQUE
F2ML LEASE
LEASYS
LEASYS :
Entité leaser du groupe Stellantis
Détenu à 50% Stellantis et 50% Crédit Agricole consumer finance
Initialement crée en 2001 côté FCA
Chez PSA Free2Move Lease crée en 2017
En 2021 regroupement de l'ensemble
Fusion en 2023 LEASYS
870 000 Véhicules en portefeuille
105 000 clients
11 pays
1 300 salariés
Implantation :
- Italie
- France
- Allemagne
- Grande Bretagne
- Espagne
- Pologne
- Portugal
- Belgique
- Autriche
- Pays-Bas
- Luxembourg
FINANCIAL SERVICES :
Financements concessionnaires :
L’ensemble des concessionnaires du groupe Stellantis
Financement des stocks et pièces et services, Stock vo, besoin en fonds de roulement des concessionnaires
Besoin des concessionnaires de véhicules dans les show-rooms
Financement des clients :
85% des financements sont des LOA
Solutions d'assurances proposées 1/3 des offres
Extensions de garanties
Majoritairement pour les clients du groupe sur l'ensemble des pays Européens.
Facilités de paiement de services connectés, d'installation de bornes…
Solutions d'épargnes :
France, Allemagne, Pays-Bas et Espagne
Plan d'action de soutien :
Aide à la vente avec un taux le plus compétitif possible sur l'électrique
Les équipes commerciales travaillent sur la formation des vendeurs particulièrement sur la vente de l'électrique et ses coûts.
Mise en place d'outils concernant les coûts des véhicules électriques
Politique commercial renforcée sur l'électrique
Offres électriques adaptées aux pays selon les besoins de chacun
Possibilité de changer son véhicule électrique vers un véhicule thermique en France sur la gamme Peugeot.
Taux de fidélisation des clients de 20% plus important que sur d'autres offres de financement extérieurs
Plus de 2,3 millions de clients sur l'Europe
Résultats Survey :
92% de taux de participation vs 89% 2024
Bien-être au travail : 7,4 vs 7,1 2024
Motivation : 83% vs 84% 2024
Prochain CSE Ordinaire le mardi 30 septembre