les salariés de Stellantis demandent des réponses !
Résultats Stellantis S1 2025 :
une communication tournée vers les marchés, mais un grand absent – les salariés!
Il est temps de rassurer aussi les femmes et les hommes qui font tourner l’entreprise.
Alors que Stellantis vient de publier ses résultats du premier semestre 2025, le constat est sans appel : chute de 13 % du chiffre d’affaires, perte nette de 2,3 milliards d’euros, marge opérationnelle réduite à 0,7 %, et free-cash-flow industriel fortement négatif à - 3 milliards d’euros. Ces résultats, parmi les plus dégradés de l’industrie automobile mondiale cette année, mettent en lumière une réalité que la seule communication de crise ne peut masquer.
Le groupe tente de rassurer les marchés par un changement de direction et une série de lancements produits. Mais pour FO Stellantis, il manque un pilier fondamental à ce redressement : les salariés !
Rassurer les investisseurs ne suffit pas !
Certes, les marchés financiers ont besoin de perspectives. Mais les salariés aussi. Ceux qui, jour après jour, tiennent les usines, les centres R&D, les réseaux de distribution ou les fonctions support, attendent aujourd’hui plus qu’une promesse floue de reprise au second semestre.
Rien n’a été dit sur la pérennité des sites, la politique d’affectation des productions, ou encore le rôle futur de la France dans l’architecture industrielle du groupe. Ce silence crée un vide lourd de conséquences : démobilisation, perte d’attractivité des métiers, climat anxiogène.
Une comparaison peu flatteuse avec les autres groupes !
Alors que Toyota, Volkswagen ou même Hyundai maintiennent une performance positive malgré un contexte difficile, Stellantis est aujourd’hui le seul grand constructeur mondial à afficher une perte nette aussi lourde. FO n’oublie pas que la France représente encore près d’un cinquième des effectifs du groupe – et attend des engagements clairs.
Repousser à 2026 est un pari dangereux !
La direction semble vouloir temporiser, en renvoyant au premier trimestre 2026 l’éventualité d’un plan d’ajustement ou de transformation. Pour nous, c’est un risque majeur.
Plus l’incertitude dure, plus les tensions sociales, les blocages opérationnels et les pertes de talents s’accentueront. L’entreprise a besoin d’une feuille de route stratégique claire et partagée dès l’automne 2025.
Nos exigences immédiates ! FO Stellantis demande :
Une conférence sociale Stellantis-France à la rentrée, avec la direction générale, pour discuter des priorités industrielles.
Une transparence sur les volumes industriels prévisionnels par site jusqu’en 2030.
Une stratégie de montée en compétence et de reconversion claire pour chaque bassin d’emploi touché par la transformation.
L’ouverture rapide de négociations sur les garanties sociales en cas de restructuration ou de redéploiement.
Stabilité, cohérence industrielle, respect des salariés : voilà les trois leviers d’un vrai redressement.
On ne reconstruira pas la confiance à coup de slogans. C’est une vision claire, discutée et assumée collectivement qui peut redonner un cap durable à Stellantis.
FO Stellantis est prête à prendre toute sa part dans ce débat. Encore faut-il qu’il soit ouvert !
