Compte rendu commission formations du 3 décembre 2024


Compte rendu de la commission Formation du 03/12/2024.

Frédéric WEBER (Président Commission Formation) et Bertrand BOUSSOC (Membre de la commission)

Ordre du jour :

              1°) L’avancement au 31 octobre 2024 du plan de développement des compétences de STELLANTIS AUTO France pour le CEMR

2°) Le plan de développement des compétences prévisionnel 2025 de STELLANTIS AUTO France (Intervention académie Engineering)

3°) Actions en cours pour 2025

1°) L’avancement au 31 octobre 2024 du plan de développement des compétences de STELLANTIS AUTO France pour le CEMR :

Le plan de formation est structuré sur 3 piliers :

                            - Employabilité (formations portées par les académies métiers)

                                               Exemples : Electrification, digital et data, formation métiers

- Socle commun (formations avec des sujets communs)

                                Exemples : code de conduite, diversité et inclusion, santé sécurité, anticorruption ….

- Préparer le futur (formations pour anticiper la transformation de l’entreprise)

                                Exemples : environnement et développement durable

Au 31/10/2024 63073 heures de formations réalisées soit 85% de l’objectif (74000 heures).

Le socle commun représente 50% des formations réalisées, l’employabilité 43% et la préparation du futur7%.

A la dernière extraction du 26/11/2024 on nous informe que nous sommes à 67920 heures de formation soit 92% au global



On note une difficulté sur les formations en présentielles car les collaborateurs ne se présentent pas.

Une estimation de 10 heures de formation en moyenne par personne au CEMR.

Un effort à faire sur les non-cadres pour être à l’objectif (Salariés formés / Heures réalisées).

Le cursus Top Compétences est toujours d’actualité principalement pour ENG et SWX.

Les heures de formations TOP COMPETENCES au statut terminées sont peu représentatives en termes de % (1%) par contre elles sont généralement avec un coût € supérieurs aux autres formations.

Le CPF sur le temps de travail est toujours ouvert aux collaborateurs. Pour rappel STELLANTIS rembourse le reste à charge du CPF (100€).

Les formations en Anglais sont sollicitées dans le CPF. Pour information OPTION propose une semaine en immersion total en Angleterre ou en France pour monter en compétence (coût via CPF 3600€).

L’offre de formation CPF ANGLAIS : une conférence pour tout savoir - The Hub

Lien Docinfo pour avoir l’ensemble des informations : DocInfo Groupe - Documents de la communauté par domaine

Le capital apprentissage est ouvert à tout collaborateur lui permettant de consacrer du temps à son apprentissage (7 jours par an ou 49 heures) afin d’améliorer son employabilité au sein de Stellantis.



Pour plus d’informations : Stellantis vous donne du temps pour apprendre avec le Capital Apprentissage - The Hub

Focus sur la loi du 05 mars 2014 de l’état du parcours professionnelle sur les 6 dernières années.



2°) Le plan de développement des compétences prévisionnel 2025 de STELLANTIS AUTO France :

Une estimation prévisionnelle de 70000 heures de formation au CEMR pour 2025 est annoncée par la Direction.

Il est en baisse par rapport à 2024 mais équivalent en moyenne collaborateur (baisse des effectifs)



Présentation de l’Académie ENGINEERING :

4 catégories de montée en compétence

                                à Batterie, Numérique, Pile à combustible et Matériaux

Les principales réalisations en 2024 sur ces 4 catégories :



4 nouvelles formations EV BOOST : Durée moyenne de 15 minutes en Anglais



Priorités 2025 pour l’Académie ENGINEERING :



3°) Actions en cours pour 2025 :

Le site du CEMR proposera en 2025 une formation pour les Managers (reprise/enrichissement d’une ancienne formation qui n’était plus dispensée) et pour tous les collaborateurs pour favoriser son épanouissement personnel et professionnel.



Questions FO :

  1. L’entreprise a-t-elle pour devoir d’attribuer des heures de formations annuelles à chaque salarié ? Si oui quel est le cadre légal ?

Nous posons la question car pour exemple les formations électriques où seule la notion du « savoir » est communiquée devraient être qualifiées en tant qu’« Information » et donc ne pas gonfler l’indicateur de formations dispensées par Stellantis.

Les heures de formations devraient contribuer à la monté en compétence d’un salarié sur son poste.

        à Réponse en séance : La direction précise que les critères sont connus et respectés.

  1. Pouvez-vous nous expliquer l’organisation concernant les formations Habilitation électriques ?

Les normes évoluent : le cadre juridique et la mise en œuvre nous interpellent.

De plus comment Qui / Quand les IPS (Instruction Permanente de Sécurité) seront mis à jour ?

Qui gère la détention des titres d’habilitation au niveau de la formation. Existe-t-il un processus afin de le déployer dans les métiers ?

à Réponse en séance : Une formation E-Learning rencontre des soucis de connexions pour certains collaborateurs. Afin de pallier ce disfonctionnement non compris à ce stade un devis est en cours auprès d’un prestataire.

Les IPS ne rentrent pas dans le cadre de cette commission.

  1. Nous avons encore beaucoup de formations obligatoires régulièrement, sont-elles réellement obligatoires ou vivement conseillées ?

Beaucoup sont répétitives et n’apportent pas de valeur ajoutée pour les collaborateurs Français.

        à Réponse en séance : Les formations obligatoires sont identifiées dans la communication. Elles rentrent dans le cadre légal afin de répondre à une demande de législation.

  1. À la suite des nombreux départs DAEC au sein du Groupe comment allez-vous monter en compétences les collaborateurs ?

Le règles d’éligibilités d’un cursus TOP CO datant de plusieurs années, est-il prévu une évolution afin d’augmenter le montant des formations et son attribution ?

Avez-vous un indicateur pour mesurer les pertes de compétences sur des postes clefs et un pilotage (A3 compétences) ? Si oui pouvez-vous nous faire une synthèse ?

à Réponse en séance : Un groupe de travail est en œuvre actuellement pour mettre le A3 compétence en place. De plus avec le retour du LEAN en phase test sur certaine UE nous devrions pouvoir proposer une mise en œuvre prochainement         sur le A3 compétences.

        De plus une action est à mettre en place à l’académie Engineering pour faire le ménage dans l’appairage des compétences / formations dans le LMS (outil de formation STELLANTIS)

        Pour terminer un réseau d’expertise va être remis en place par métier.

       Question d’un membre de la commission : peut-on avoir les chiffres du nombre de Français et autres nationalités dans ce réseau ?

                       à Sera communiqué hors séance car non connu à ce jour

        Les règles d’éligibilités des Cursus TOP CO restent les mêmes depuis ces dernières années mais un ajustement est à la main des HRBP sous validation de service Formation

  1. Pourquoi la formation du nouveau SI achat FALCON est-elle dispensée qu’en Anglais ?

De plus nous avons des mauvais retours sur la qualité de cette formation. Avez-vous prévu des correctifs ?

                à Pas de réponse en séance (la question avait été communiqué à la Direction 1 semaine avant la commission)

  1. Formations Excel, PowerBI, Sharepoint … Comment se forme-t-on sur ces outils en perfectionnement ?

Beaucoup de formations en lignes, des tutos mais qui ne sont pas des formations adaptées au besoin.

               à Pas de réponse en séance (la question avait été communiqué à la Direction 1 semaine avant la commission)