Frédéric WEBER (Président Commission Formation) et Bertrand BOUSSOC (Membre de la commission)
Ordre du jour :
- Réalisation du plan de développement des compétences 2024 de STELLANTIS AUTO - CEMR
- Avancement du plan de développement des compétences de l’année 2025 à fin mars
- Orientations 2026
- Académie PDT & Software
- Autres sujets
1°) Réalisation du plan de développement des compétences 2024 STELLANTIS AUTO - CEMR :
Le nombre d’heures de formations réalisées en 2024 au CEMR :
- 80413 heures pour un objectif de 74000 heures, soit 108,66% de l’objectif (le dépassement de l’objectif s’explique principalement le transfert des effectifs VV vers le CEMR).
- 82% des heures de formations sont réalisées en Digital (soit 65712h)
La répartition des formations :
- Common Ground : 47% dont 7% de formations Réglementaires : Code de conduite, Langues Speex …, Réglementaires, anticorruption …
- Emploability : 47% : Ecole Métier, Electrifications, SW, Digital, Data
- Enable futur : 6% : Environnement et développement durable, autres thèmes
A titre de comparaison nous étions à 87403 heures en 2023 avec 70285 heures en Digital, donc supérieur à 2024 qui s’explique par la baisse des effectifs et la durée des formations plus courtes.
67 collaborateurs ont réalisé un CPF (Parcours langues) avec un total de 2637 heures.
36% Non Cadres
64% Cadres
48 cursus TOP COMPETENCES avec 1349 heures de formations
23% Non Cadres
77% Cadres
Les cursus sont majoritairement chez PDT (75%).
Demande de FO de faire de la Com auprès des collaborateurs, Managers et HRBP pour promouvoir les cursus TOP COMPETENCE surtout auprès des autres Directions.
FNE (Formation National de l’Emploi) sur le dispositif de la transition écologique ou numérique.
3 dossiers ont été financé par la FNE (2 Non Cadre et 1 cadre).
Capital Apprentissage : 52 actions réalisées avec 266 heures de formations
A compter du 01 juin 2025 les demandes « Capital Apprentissage » seront à demander sous « My HR services »
E-Formulaires puis Activités
Communication HUB le 22 mai et plateforme Learning Hub à partir du 02 juin.
Le Capital Apprentissage arrive dans My HR Services - The Hub
2°) Avancement du plan de développement des compétences de l’année 2025 au 31 mars STELLANTIS AUTO - CEMR :
Le nombre d’heures de formations réalisées en 2025 (au 31/03/2025) au CEMR :
- 11473 heures pour un objectif de 70000 heures, soit 16,39% de l’objectif
- 78% des heures de formations sont réalisées en Digital (soit 8965h)
24 collaborateurs ont réalisé un CPF (Parcours langues) avec un total de 964 heures.
4% Non Cadres
96% Cadres
7 cursus TOP COMPETENCES avec 253 heures de formations
14% Non Cadres
86% Cadres
Les cursus sont partagés avec les Direction suivantes : PDT (5), EE (1) et HR (1)
3°) Orientations 2026 :
Contribution à une culture Commune de Management :
Formation Leadership Fundamentals
Nouveau programme Talent Development
Sensibilisation bienêtre au travail
Déploiement formations :
Conformité /compliance
RH: intégration des nouveaux arrivants, Diversité et inclusion, Customer Centricity
Les formations “transformation durable” : Carbon net Zéro et Economie circulaireRH
Réseau Formateurs Internes :
Valoriser les formateur interne (organisation d’évènements par sites)
Accompagner les formateurs dans leur activité de transmission des savoirs
Contribution au développement international du Groupe :
Déploiement d’une offre interculturelle large et pour tous et d’une nouvelle offre pour la maitrise des langues
Renforcer les compétences des forces commerciales de terrain
Déploiement de la Carflow School et du E seller Program
Purchasing School :
Expérience d'apprentissage interactive, dotant les participants des compétences et des connaissances nécessaires pour exceller dans leurs rôles d'achat
Accompagnement des Académies dans le déploiement des formations métier
4°) Académie PDT & Software
2025 / 2026 :
- Poursuite des parcours formants concernant :
Les véhicules électrique (VEDECOM et EV BOOST)
L’IA dans l’Engineering (COPILOT et identification des besoins de la Core Team)
PowerBI, promotion des outils de visualisation graphique afin e faciliter la prise de décision, 3 classes virtuelles (Introduction, Les fondamentaux et utilisation avancée)
Les Matériaux (matières recyclées et polymères bio sourcés)
Le PLM (optimisation et déploiement des formations PMNG : remplaçant PLM)
Les domaines Architecture EE et Software
- Accompagnement des Managers
Les fondamentaux managériaux (maitriser les bases du management et piloter efficacement une équipe)
Transformation Management, Soft Skills (renforcement Leadership, fédérer les équipe avec impact)
Stellantis Enginnering Way (formation SEW sur les principes du LEAN MANUFACTURING)
- Ecole Monozukuri
Constituer des équipes performantes avec une vision pour soutenir le QCDP et l’exécution des lancements
Renforcer et diffuser des méthodes communes à travers les équipes de développement de projet (PDT)
2 cursus en cours de déploiement sur 4 jours puis 3 autres à venir
5°) Autres sujets :
Changement de plateforme linguistiques : GOFLUENT à partir de Juin
Communication sur le HUB le 22 mai avec un webinar le 16 juin
La nouvelle plateforme d'apprentissage des langues Stellantis remplacera Speexx en juin - The Hub
Bilan emploi jeunes 2024 :
